季度安委会会议纪要3篇

　　二、发电部、检修部、生技部、物资部、分析部、南充项目部做简要讲话，报告请示各部家世二季度平安工做开展环境，提出下阶段沉点开展的平安工做思及合理化。

　　(三)调控核心拆修完毕后要尽快投入运转，部一方面要积极取总部沟通联系，争取尽快将设备演讲批下来；一方面也要取设备厂家进行联系，一旦演讲批下后预备设备出场。

　　×季度，各部分的源及要素的辨识工做一曲正在进行中。现场平安工做比拟上季度有所前进但还须勤奋改良提高，四时度气候变冷，施工人员的劳保用品佩带不完整，存正在良多潜正在。正在现患整改落实方面因资金问题良多未能及时整改完成。同时还要加强工程现场的沟通协和谐共同，切实落实从体义务，防止现场平安办理呈现脱节。

　　6月25日上午9点30分，公司安委会从任陈怀忠同志正在款待所六楼会议室掌管召开公司20xx年第二季度安委会例会，阐发目前平安出产形势，明白平安出产工做方针和思，确定平安出产工做严沉事项的处理办法。沉点内容：强调平安出产现患排查、机组运转及设备消缺平安、夏日严沉源防控、外包单元平安办理办法。会议次要内容如下。

　　1、加强公司劳务用工风险预控。取有天分的劳务公司签定劳务用工和谈，并对劳务人员的本质前提、有无妨碍工做的病症进行审核？。

　　2、外委项目标平安办理。#2楼、俱乐部的等外包项目涉及高空功课、水电安拆等内容，分析部和安环部要加强现场办理。

　　员工平安学校即将创办成立，各项章程、相关轨制已制定完毕，××××年将有打算的对员工进行上岗培训、法制教育、平安教育、出产技术培训等，将全面提高员工的出产技术程度及面孔。

　　① 从思惟上高度注沉。公司定岗后，每位员工都是有岗亭的，部分、班组和员工小我要将“一岗双责”贯彻到每项工做中。

　　本次安委会会议：总结x年第三季度的平安办理办理工做，落实安委会x年第四时度的工做摆设。

　　(一)冬季调峰是一项主要工做，运营部提出的为处理冬季气源严重添加气化器方案具备必然的操做性，一方面处理了冬季气源严重问题，另一方面添加了区对我公司冬季保供的信赖。xx部正在国庆节前要尽快给集团公司打演讲，同时取气化器厂家联系价钱，做到快速演讲，敏捷实施。

　　(六)各中层干部要提高客不雅能动性，培育处置和协调问题的能力。正在企业为大师供给成长平台的根本上，要时辰操纵泛泛所学得理论和实践学问来武拆和强化提高本人，完美不脚，不竭前进。

　　(三)本次价钱的调整对公司利润影响很是大，呈现了大幅度利润滑坡，因而要积极取上逛单元沟通，尽快将转供单元的供气价钱确定后，将丧失降到最低。本年度最初一个季度，对非居平易近用户的开辟和工程款的收受接管工做尤为主要，各中层干部都要注沉。

　　b、审查劳务公司的天分、风险承担能力以及人员的健康情况等，安环部监视。

　　本年国度以及处所鼎力奉行平安尺度化扶植，推进平安出产尺度化工做，是加强平安出产工做的一项带有根本性、持久性、前瞻性、计谋性、底子性的工做；是提高企业平安本质的一项根基扶植工程，是落实企业从体义务、成立平安出产长效机制的底子路子；是和成长先辈出产力，推进企业甚至整个国平易近经济持续健康快速成长的根基前提，连系公司系统工做正正在进行，尺度化工做有所进展，但正在查抄组××月××号对我公司尺度化工做进行查抄时仍然存正在良多问题需要改良。

　　④ 加大轨制施行力。对每次查抄、整改及不平安事务和违章行为的查核要过硬，各层各级要用沉典治乱的提高违法成本，起到警示感化。

　　(一)xx部针对工业用户厂正在设想上呈现的问题，草拟工做联系函，申明不是因我公司的缘由而导致设想的畅后，并可能耽搁施工工期。

　　下季度，寒寒气候到临，应做好走水管道、仪表、机械设备的防冻防裂；加强防滑、防高处坠落、防砸的平安办法落实，及时清扫积水、薄冰等，防止大面积结冰某人员滑倒或砸伤。××××即将进入水下调试阶段，××××工做也正在如火如荼进行，正在此阶段，各部分要落实查抄督查义务，深切出产现场，全面开展自查自纠，盲目处理存正在的现患和问题，安环部应做好功课审批工做，防患于未然，深切开展变乱现患管理工做。把功夫下正在事前防止上，下正在现患排查整改上，全面排查管理各类现患。年关将至，施工人员流动较大，做好防盗工做。确保冬季平安出产结实推进。

　　三、安环部报告请示公司20xx年第二季度平安工做的完成环境、阐发目前我公司平安方面存正在的不脚之处以及下阶段公司平安工做沉点放置。

　　5、安环部对出产人员已开展了心肺苏醒告急救护的培训，针对办理人员也开展一次心肺苏醒告急救护的培训，要使所有员工均能熟练控制心肺苏醒的方式和技巧。

　　d、 为了明白义务、加强平安风险管控，只需是和我司签定外包合同的单元，必需将平安办理和谈做为合同附件之一，不然合同不克不及签字生效。

　　正在常日的进修、工做、糊口中，需要用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要取会议记实分歧，会议记实只是一种客不雅的材料。那么，怎样去写会议纪要呢？下面是小编细心拾掇的季度安委会会议纪要，但愿可以或许帮帮到大师。

　　① 轨制施行力方面。由于设备是人正在、人正在巡检，呈现问题不克不及老往设备问题上推，要落实到人。

　　(五)气化器的安拆对冬季气源严重调峰很是有需要，相关带领及部分要高度注沉。该项目资金的申报由刘总担任，积极取集团公司沟通；工程扶植由xx总从抓，xx部制定方案，xx部共同。此项工做要尽快开展落实，本年如不具备施工前提，就采纳姑且办法，根本扶植不做，先安拆气化器设备。

　　(二)针对部反映的PE管焊接呈现短的变乱，部一是暂停此厂家的供货；二是出变乱演讲，阐发缘由和制定办法；三是对此厂家PE管盘库存，下一步按照合同要求做退货处置或要求对方补偿，并暂停利用此厂家产物。

　　2、开展平安尺度化二级达标是实现我司素质平安的无效手段和路子，是一项主要工做。要通过开展平安尺度化二级达标，加强员工的平安思惟教育，规范员工的平安行为习惯，提高设备平安运转靠得住性，促使公司平安办理上新台阶。

　　一、会议起首由安环部部长张鑫传达区安委办、区安监局给全区泛博企业员工的一封“平安正在心中，生命正在手中”的。

　　④ 为Y型楼六楼仿线月份由分析部落实Y型楼物业办理事项，并正在Y型楼五楼至六楼间拆设防护隔离门，不准无关人员上六楼。

　　按安排上彀电量打算：7月上彀打算1。4亿度，8月上彀打算1。5亿度摆布。7、8月正值高温气候，对各辅机、油库、氢坐是严峻的。沉点要从以下几方面做好源防控，确保送峰度夏。

　　c、输煤码甲等外包单元送峰度夏平安工做的开展环境进行查抄。内容包罗外包单元能否切实做好承包项目标平安办理，有无平安办理台帐、工器具能否无缺齐全、功课人员能否持证上岗等。对存正在无证功课人员的，要给外包单元正式去函要求换人，对不克不及满脚平安运营的外包单元有权提出终止承包合同。

　　(2)xx区上周对加气坐进行了查抄，次要发觉压缩机板房材料不合适尺度，将按照提出的要求进行整改。

　　×季度，公司平安出产环境优良，无火警、化学品泄露等发生，但有×起员工受伤变乱发生，已按放过准绳对变乱进行查询拜访。××××及××××的工做出产现场日常平安比拟上季度加强了设备监视办理，按期对出产设备进行和调养，确保出产成功进行；加强监视查抄，发觉现患及时消弭，确保出产和人员平安。

　　1、目前平安形势的阐发。公司二季度平安处于可控形态，但存正在的现患不少，从各部分报告请示的工做已出不平安的苗头。如取水口带负荷合刀闸事务、老升压坐未办开工手续私行开挖机入场施工等。各部分办理人员正在安插工做时起首要对平安预控办法进行安插。

　　3、物资部加强危化品的平安办理。夏日气温高，对易燃易爆物品进行清理，分类正在通风阴凉处定点存放！

　　(4)本周次要是做好国庆节值班工做放置，天然气发卖价钱的协调工做以及打点扶植规划许可证等手续。

　　最初×总总结讲话暗示，平安出产，义务沉于泰山，要充实认识平安出产的主要性、艰难性和持久性。新年伊始，正在新的一年意味着新的起点，新的挑和，各部分人员正在思惟上要高度注沉平安出产，确保公司连结不变优良的平安出产场合排场。

　　(2)针对部取部反映的PE管件正在焊接过程中呈现的短现象，已取厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，按照查询拜访进展进行处置。

　　(八)xx部取xx部共同完成xx月份管道抢修应急消防练习训练方案，由xx总核定后确定此次消防练习训练的规模。

　　(二)新门坐的扶植正在本年度最初一百天内要有本色性进展，出格是正在目前调价气源不成掌控的环境下，门坐的扶植显得尤为主要和火急。本周要制定出切实可行的倒排打算，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混国土浇建和坐区的道。

　　(七)部近期要放松对已落成工程预验收和验收工做，总结预验收过程中的经验和教训，为来岁预验收方案的完美和准确实施奠基根本。

　　x-xx-xx，公司召开了平安出产工做会议，会议由公司平安监察部掌管，公司总司理，公司副总司理，平安出产带领小组等11人加入了会议，现将平安出产会议环境纪要如下。

　　③ 物资部所需的电扇、灭火器、消防水带等防暑降温应急物资采购到位；财政部做好防暑降温物资的资金保障；发电部做好相关设备设备毛病时的应急预案。

　　冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的平安不变运转和用户的一般供气带来了较大影响，因为不成预见要素也较多，加之极端气候的变化利用气量呈现较大幅度的增加，特别是上逛三家供气单元供气量存正在缺口也比力大，我公司缺口吻量约为每天为2万立方米天然气，急需要采纳其他气源予以弥补。备用气源的选择次要从备用气源和原气源的燃气交换性、燃具顺应性和备用气源来历的可行性等方面来考虑。我公司备用气源次要有CNG及LNG等。比拟两种备用气源较而言，LNG有较大的价钱劣势，且周边LNG出产发卖收集较发财利用LNG取代备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大吃亏负担的投资项目。但我公司从确保社会不变的大局和为分忧解难的角度及确保老苍生的根基好处的角度出发，决定正在门坐加拆LNG气化器用于缓解冬季气源调峰。

　　(六)xx打算本周编制x年出产运营匡算，数据以市场部的市场发卖匡算及财政部财政匡算数据为准，其他需要数据各部分要积极共同供给。