给校招做减法宇通集团联袂用友HR SaaS用AI破解校

　　秋招季的人才抢夺和，仇家部制制企业而言从来都是一场博弈。海量简历涌入HR筛选能力，大规模校招又易导致效率迟畅、影响候选人体验。正在商用车范畴深耕多年的宇通集团，正试图打破这场博弈的僵局。这家以电动化、智能网联化鞭策营业改革的行业领军者，将智能化的触角从产物端延长到了人才供给的泉源——聘请。面临这一困局，宇通给出的解题思，并非简单的引入AI东西，而是思虑若何用AI手艺沉构校招全流程的运转逻辑，实现效率、质量、体验的三沉提拔。正在2025年中国人力资本Venus大的评选中，宇通集团凭仗正在AI范畴的立异实践，斩获「AI+HR实践前锋」。近日，我们专访了宇通集团相关担任人，一同解锁这家企业若何借帮AI手艺沉构校招全流程，成功破解行业聘请困局，为制制业人才计谋升级供给可复制的实践范本。简历筛选是校招的第一道环节，数万份简历的一一鉴别，不只耗时吃力，还容易发生筛选误差。而这恰是宇通AI手艺落地的焦点场景。宇通先将岗亭需求拆解为可量化的焦点目标，建立出尺度化筛选模子。正在此根本上，AI可以或许从动提取简历中环节消息，取岗亭要求精准比对后完成智能初判。这一过程，相当于把HR从机械反复的筛选工做中解放出来，给无效劳动“做减法”。据宇通内部统计（2024-2025校招季），单岗亭简历处置时间从约8小时缩短至1。5小时，效率显著提拔。HR的反复性工做量大幅削减，得以将更多精神投入到候选人深度沟通等焦点工做中。更主要的是，AI生成的候选人画像并非简单的消息枚举，还能深度挖掘候选人的能力特质，为面试官梳理候选人的焦点劣势取潜正在短板，让后续的沟通更有针对性。对营业邦畿横跨全球的宇通而言，跨区域聘请是一曲以来的痛点。分歧区域的面试尺度难以同一，HR埋首于繁杂的流程协调，候选人也常为一排场试奔波千里。宇通引入AI面试系统，实现告终构化题库从动生成、候选人智能评估、聘请流程全程线上化的闭环办理。系统会按照研发、出产、营销等分歧岗亭的能力需求，从动婚配定制化专业标题问题，从泉源上削减面试官的客不雅误差，既为冗余的聘请流程“瘦身”，据宇通担任人引见，2025届校招中，宇通AI初面笼盖率达100%，初面取终面成果契合度显著提拔，无效终面比例有所下降。AI通过度析言语表达、逻辑能力及沟通形态，输出可视化评估演讲，这相当于给后续的面试官“划好了调查沉点”，让后续的深切调查愈加对症下药。候选人体验是雇从品牌扶植的环节，也是宇通做“减法”的主要考量维度。宇通通过全流程线上化，既削减了HR的事务性操做，也显著提拔了候选人体验。依托用友大易聘请系统，候选人可一坐式完成面试预定、日程提示、成果反馈等全流程操做，无需频频取HR沟通确认；同时，系统设置的求职进度及时查询取及时反馈功能，而AI面试的普及则进一步优化了体验，不只打破时间取空间，避免候选人跨城奔波，还缩短了面试成果反馈周期。“聘请流程高效又通明，面试体验超出预期。”这是不少参取宇通校招的候选人给出的评价。据宇通内部反馈，通过一系列，候选人对劲度显著提拔，而优良的聘请体验也强化了宇通的雇从品牌抽象。对宇通而言，AI手艺的使用不只带来间接的成本节约，还通过提高适配率和留存率，降低了人才沉置成本。宇通正在连结聘请规模的同时，实现了人才质量和聘请效率的双沉提拔。宇通的实践充实证明，校招之争已不只是规模的比拼，更是手艺硬实力的反面对决。企业学会用手艺为流程做「减法」，剥离冗余环节、削减无效内耗，就能成功破解校招的“不成能三角”，正在激烈的人才合作中占领高地。前往搜狐。